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图尔桑酒窖信用合作社
图尔桑法定产区
自1958 年以来,La Cave des Vignerons de Tursan (图尔桑酒窖信用合作社)成为朗德
不可或缺的主角 如今,信用合作社整合了法国西南地区占地500 公顷葡萄园的葡萄
种植者与酿酒师,年均生产量30 万升(相当于400 万瓶)的AOP 图尔桑葡萄酒和
IGP 朗德葡萄酒
我们把酒窖信用合作社视为一个“大酒庄”来经营管理,一种肩负图尔桑葡萄酒品质
的责任感从每一片葡萄园的栽种起,直至每一瓶酒在酒窖灌装,再到葡萄酒装运发货
,一直到消费者的品尝,我们都倾注了巨大的关注。
大约100 名葡萄酒种植酿造者与26 名员工将“质量与可持续发展”作为理念并落实 在日常酿造工作中,来展现我们这个地区风土环境和祖传至今的葡萄品种在海洋比利
牛斯山地区结合后带来的特有魅力(这些葡萄品种有包括巴洛克、阿丽洛巴、满胜、塔娜…)
我们信用合作社的活动直接支持了300 多个家庭的生存发展,这些家庭位于农村地区,那里很少工业和第三产业。这些活动也有助于发展我们信用合作社美丽的形象。图尔桑酒窖信用合作社的董事会和管理层都意识到他们的责任:这就是为什么他们及其 员工和成员致力于基于三大支柱(经济、社会和社会)的可持续发展的卓越措施。
朗德2000 年的悠久历史
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52 英属哥伦比亚
早在高卢罗马时代
Tursan(图尔桑)和Chalosse(夏洛斯)的葡萄酒已出现在罗纳帝皇的 餐桌之上。
第五世纪
到了中世纪
图尔桑葡萄酒已遍及西班牙当时的主要城市诸如Cordoue(科尔多瓦), Séville(塞维利亚)和Valence(瓦兰斯),以及英国和法兰德斯(比利时北部城市)等地区。 当时,装载着葡萄酒的橡木桶经阿杜尔河通过驳船的方式被运输到海岸边,再从那里 装上商业货船运送到海外。
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公元 15 世纪
公元 15 和 16 世纪
英国人破坏了 原本兴旺的商贸秩序,出现了大量葡萄酒生产过剩的现象。在这一艰难时期,酒精饮 料被禁止销售,与此同时亨利三世于1577 年颁布法令要求铲除发展过剩的葡萄园。直到1589 年亨利四世上台统治,这条专制的法令才得以废除。
公元 17 世纪
公元 17 世纪
图尔桑的葡萄酒在17 世纪达到了真正蓬勃的顶峰发展。各类葡萄品种的栽种和大面积 葡萄园的开发给予整个葡萄酒业全新的活力。运输葡萄酒木桶的驳船(老式的平底船只) 经由阿杜尔河繁忙而不间断地来回穿梭
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公元 19 世纪
公元 19 世纪
从席卷全法葡萄园的根瘤蚜病灾难到二十世 纪中叶,葡萄酒业遭遇了一系列荣辱兴衰的历史。随着现代化酿酒技术的到来,图尔 桑的葡萄酒踏上革新的里程,并于1958 年创立了酒窖信用合作社。不可否认,这一突飞猛进的跨越迎来了图尔桑葡萄酒的复兴。如今,AOC 图尔桑法定产区的葡萄园蔓延在比利牛斯山山脚下,占地面积500 公顷。 葡萄园位于斜坡处正朝南方向,地处图尔桑优质高贵的风土上。
我们真实的价值理念
我们对可持续发展的承诺
自2009 年以来,图尔桑酒窖信用合作社一直致力于实现真正的有活力的社会责任和可 持续发展。
由于其合作的章程,合作社在表现价值理念的时候行为准则完全和社会责任相符合:
公平原则:酒农们通过适用自己的章程和法规公平参与。真实的规则就是”一个声音,一个家园”。
透明的原则:向酒窖信用合作所有的成员、员工和其他合作方沟通并认证账户、合作 社发展方向和项目的系统信息。
确定区域范围:酒窖信用合作范围在划定的区域范围内,发展为图尔桑法定产区,朗
德产区命名,夏洛斯丘产区以及海洋沙滩产区。
参与原则:成员通过各种机构(办公室、技术委员会、商业委员会、董事会、全体大
会)参与合作社的项目和选择。员工参与信用合作社的所有项目,并都是QHSE (质量 卫生安全环境)方法的参与者。
预防原则:它被纳入到信用合作的所有分析和工艺质量中。
独一无二的风土
酿造图尔桑葡萄酒的葡萄园享有AOC 的权益。葡萄园延伸在弯曲的阿杜尔河边上,位
于比利牛斯山山麓第一丘陵上。葡萄藤在4 种类型土壤上进化:钙质粘土、黄褐色沙
土、圆鹅软石、小砾石沙质粘土。
三种颜色的图尔桑葡萄酒能够搭配各式各样美味佳肴。酒体结构”健壮”(形容经得起陈
年),图尔桑干红葡萄酒的饮用温度建议在16℃,而干白葡萄酒和桃红葡萄酒的饮用温
度建议为10℃。
干红葡萄酒颜色呈深红色,入口后水果香气丰富。桃红葡萄酒圆润,略带微酸醋栗香
气,干白葡萄酒散发柑橘类香气,入口后香气变得细腻、鲜爽活泼…
精选葡萄品种
我们的主要红葡萄和玫瑰葡萄品种
我们的主要白葡萄品种
2030 年我们的战略方针
2030
让我们500 公顷享受AOC 图尔桑产区和IGP 朗德产区的葡萄园变得更强
和酿酒师
们一起反思传输、安装、机械化和自动化,改善经营者的盈利,支持集体葡萄园的措
施(例如CUMA,就业分组,众筹,SCIC 等等)
陪伴酒窖信用合作社和葡萄园进行生态转变和可持续发展
我们的佣金、葡萄藤和葡
萄酒,致力于让合作社成为现代的参与者并关注环境。80%葡萄园已获得农业信心认
证,第一次开发经营高环保价值认证3 级(15%的葡萄园),10%的葡萄园向有机种
植转变…
发展我们葡萄酒的销售并提高档次
让我们在西南地区强大的商业区域中保持并发展
效益,但也要持续地向我们区域边界外发展,扩大我们葡萄酒的销售范围。必须进入
高端市场,发展我们产品的销售和名誉(大型综合超市,法国高速列车,出口以及葡
萄酒旅游…)
保持酒窖信用合作社的竞争性
我们像大酒庄一样运行,必须适应世界的发展。合作社必须致力于多项改进措施的实
行(企业社会责任感(RSE),集体3D 意识(Collectif 3D)、可循环经济,有机种植、高
环保价值…)为迎接未来的挑战做好准备。合作社的成员及其员工是项目的命脉和核
心。
继续提升我们葡萄酒的档次,适应市场的需求(比如有机种植的葡萄酒,高环保价值
认证的葡萄酒,不添加亚硫酸盐,…),保持高性能(每年物资投资300,000 欧元),
在响应和服务客户需求上保持高水平,同时也保证我们的合作伙伴能积极的响应。
发展我们葡萄的声望和形象
采取一切必要的措施致力于我们葡萄酒的沟通和声望的
发展,例如葡萄酒旅游、社交网络、数字化转型…
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Tursan